時間管理-時間リソースを合理的に管理する技術-は、現在、非常に人気のある分野です。 時間管理の法則は実際に機能し、結果をもたらします。
取扱説明書
1
スティーブ・テイラー・ロウ
簡単に言うと、行動方針は効率に影響します。
各アクションには独自の時間があります。 仕事の選択はあなたの気分と一致する必要があります。 あなたがエネルギーと決意に満ちているなら、最も重要な仕事をしてください。 あなたが故障を感じた場合-ルーチンを引き受けます（紙片で分類し、郵便で分類します）。
これは何をもたらしますか？
複雑なタスクは、ピークエネルギーの上昇時に解決されます（結果は、可能な限り最短の時間で、省エネで達成されます）。
2
ヘンリー労働法
ヘンリーラボライトは、人は常に彼を喜ばせることをする準備ができていると信じていました。 したがって、自分の好きなことをする人は非常に効果的です。 しかし、残念ながら、私たちのほとんどは「愛されていない」仕事に取り組んでいるか、「愛されていない」ルーチンを実行しなければなりません。 本当にやりたくないことがある場合は、延期しないでください。 カエルの嚥下方法を使用します。 カエルはお気に入りのものです。1日に少なくとも1匹の「カエル」を食べてから、インセンティブとして、必要に応じて何でもしてください。 確認してください：迷惑な小さなものの山を決して蓄積しません。
３
本物の利益の行為
職業への関心が高ければ高いほど、時間が経ちます。 私たちは関心と動機を形成し、より効率的に働きます。 主なことは極端に行くことではありません。あなたはどこに行くのか、そして家族、体、健康、友達、人間関係、そして最後には眠っていることを覚えておく必要があります！
4
停滞の法則、つまり 開発の欠如
特定の結果が得られると、効率が低下します。 目標に向かう途中で、最初の結果が現れる瞬間があります。この瞬間、リラックスせず、状況の制御を失わないことが重要です。 停止すると結果が低下し、復元するのが非常に困難になります。 一歩一歩ゴールに向かっていく必要があります。 その後、パフォーマンスが低下することはありません。
5
パレット・ロウ
アクションの20％は成功した結果の80％をもたらします。 したがって、すべてのケースの20％が人生で最も重要です。 毎日正しく識別し、実行する必要があります。
時間管理におけるパレートの原則は単純です。その日のすべてのケースを分析し、最終結果につながるケースをそれらから選択し、ケースのリストからすべての不要なアクティビティを削除します。
6
パーキンソンの法則
どのような作業にも、それと同じくらいの時間がかかります。 私は1日で書類を準備する予定でしたが、その間に準備する予定ですが、2日間、同じように計画し、2日で準備します。 つまり、私たちが働かなければならない時間が長くなるほど、それだけ時間がかかります。
効率が大幅に向上するため、どのような作業にもいわゆる期限を設ける必要があります。 時間制限を使用すると、効率は常に向上します。 私たちは自分自身に時間制限を割り当てます。