人とコミュニケーションするためのプラチナ指導

人とコミュニケーションするためのプラチナ指導
人とコミュニケーションするためのプラチナ指導

ビデオ: 【口下手は必見】人の優位感覚別コミュニケーション法(VAK) 交渉・折衝を有利に進める NLP(神経言語プログラミング) 2024, かもしれません

ビデオ: 【口下手は必見】人の優位感覚別コミュニケーション法(VAK) 交渉・折衝を有利に進める NLP(神経言語プログラミング) 2024, かもしれません
Anonim

私たちは、生きている人々が何らかの形で私たちの活動と何らかの形で関係していることを忘れがちです。 絶対にすべてがそれらに依存しています! 彼らとのコミュニケーションがなければ、キャリアと快適な生活は不可能です。 人の世界で仲良くする方法は? これには、「プラチナインストラクション」があります。これは、さまざまな人々とコミュニケーションをとる必要があるすべての場所にあなたと一緒に運ぶことが理にかなっています。

取扱説明書

1

ほとんどの人は聞くが、聞く方法がわからず、アドバイスを受けたときは本当に気に入らない。 だから、コミュニケーションの最初のルール:それについて尋ねられない限り、決してあなたの意見を表明しないでください。 より頻繁に尋ねる:「本当に私の意見を知りたいですか?」

概要:質問されていない場合は、意見を述べないでください。

2

人々に助言を与える習慣を徐々になくすようにしてください。 人が自分の愚かさに気づかないのは自然なことですが、彼はあなたの助言に従って失敗したことに対して責任を持って喜んであなたに責任を負わせます

さらに、カウンセラーはインストラクターまたはメンターとして行動し、定義により、より良いことを知っています。 秘密は信頼できる人とだけ共有されるため、アドバイスを秘密に置き換えてください。対立を引き起こしたり、まとめたりすることはありません。

概要:人々に助言を与えることを避け、結果として、彼らに責任を負わせてください。 ヒントを秘密に変えます。

他の人々を批判することを避けなさい;彼らはそれを好まない。 しかし、批判なくしてはならない場合は、慎重に、個人的に、建設的に批判し、事実を用いて立場を主張し、確認してください。 主なことは、人ではなく、行為または状況に対する批判を導くことです。 「私はあなたのやり方が好きではありません。

「正しい:」私はこの状況に満足していません。

概要:その人を批判しないでください。その人の行動と行動を批判しないでください。代わりに何かを提供することを忘れないでください。

4

常に、常に、その人を称賛し、彼について積極的に話します。 強制的な批判とは対照的に、賛美は対話者の人に向けられ、公に行わなければなりません。 もちろん、もしあなたがその人をあなたの友達にしたいなら、最も効果的な賞賛は第三者とのものです。 人に対する本当の態度に関係なく、人についてのみ積極的に話します。 また、ストレスから解放されます。

概要:人々を称賛し、褒め言葉を言います。たとえあなたが宣誓した敵についてよく話し、彼がそれについて知ったとしても、あなたの対立は完全に新しくてやわらかい形をとります。

5

自分に対する自分の行動を評価するときは、全知の専門家の役割を割り当てないでください。 実際、彼はあなたにコメントをするのは誰ですか? 子供またはサーカスのピエロがあなたに不満を言うと想像してください、あなたは気分を害していますか? 多くの要因が人間の行動に影響を与えることを理解することも常に役立ちます。 誰もが自分の行動に影響を与える状況に対処できるわけではありません。

概要:人々を全知の専門家として扱い、許す方法を知り、自分の費用でクレームを受け入れないでください。

注意してください

他人に対するあなた自身の認識を再構築すると、世界があなたの周りでどのように変化しているかに驚くでしょう。

役立つアドバイス

マントラのように自分に言います:「人々は論理的ではなく、弱く、私の期待に応える義務はありません。私は彼らの行動や反応について答える義務がありません!」