紛争で勝利する方法を学ぶ方法

論争では、真実が生まれます…そして敗者の間で低い自尊心。論争、討論、討論において絶対的な勝利の100％方法はありません。根本的に科学的な論争では、より説得力のある議論が正しいですが、論争は科学に必要な事実を確立することを意味するのではなく、娯楽のために、興奮の結果として、対談者とその支持者に対する明るい勝利のために行われることがよくあります。そのような場合、かなり単純なトリックが役立ちます。

取扱説明書

あなたの正しさを信じなさい。紛争での勝利の鍵は、自分の立場への自信です。もちろん、人生には不合理な見方（たとえば、ナショナリズムやサッカーチームへの献身）がありますが、これは主観的な評価と別のアイデアの断定的な拒否によってのみサポートされます。このような最初の論争では、紛争はほとんどの場合紛争を意味します。相互叫びが計画されていない場合は、あなたの信条を検討してください。論争の主題にどの程度精通していますか？エビデンスに基づくツールをタイムリーに調整する準備ができていますか？そして、敵がよりよく準備されていることが判明した場合、あなたは新しい議論を探すための十分な時間、欲求、そして強さを持っていますか？最大限の「戦闘準備」でのみ議論を始めてください。

サポートグループに寄りかかります。同様の見解を持つファン、アドバイザー、共感者の存在は、勝利にとって非常に重要です。彼らは直接紛争に参加することも、紛争が完全なものである場合は両方の当事者にとって平等に暗示されることもあります。チームはサポートし、助け、見せ、肘の感覚を与え、元気づけ、相手の恐怖に追いつきます。ただし、「これはよく知られている事実です…」や「これは誰でも理解できる…」など、大衆に関する議論は説得力がないことを覚えておくことが重要です。

３

相手に聞いて話そう。あなたの敵が話すように、彼は力を失います。しかし、反対に、あなたは自分の考えを収集し、彼の議論の脆弱性を見る追加の時間を持っています。耳を傾け、注意深く耳を傾ける能力は、対戦相手の動きをすばやくナビゲートして対応するだけでなく、相手をリラックスさせるのにも役立ちます。敏感なリスナーは同意する準備ができている人の印象を与えます。しかし、メインスローを行うタイミングはわかっています！

逆に行動し、イニシアチブをつかむ。相手は声を上げていますか？ -口調を変えたり、静かに話したり、自分を落ち着かせたりしないでください。罵り言葉を使う？ -礼儀正しく強調されたままにします。あなたのイントネーションが挑戦的であるように聞こえました、そしてどんな線も中断する試みのように見えましたか？ -黙って彼に声をかけさせ、そして彼の落ち着きをすべて集めた後、あなたの立場を守り続けなさい。制御された非類似性は、相手を説得力のある無意識のうちに感情的な反応に集中させる人物として、自分自身から敵を追い出します。そのような応答がないことは、説得が失敗して混乱を引き起こすことを意味します。

妥協案を提示する。妥協を望まない紛争の当事者は敗者候補です。タイムリーに提案された「ミドルソリューション」を使用すると、紛争と紛争当事者を側から見て、休憩を取り、議論を適切に終了するか、苦痛なく戦場を離れることができます。妥協が常に相互に有益であるとは限らないことを覚えておくことは重要です。外側の観察者の目には、誰が引き分けに同意したかを失うことが起こります。

異議申し立ての対象をさまざまな角度から見る。調和による代数または植物学による幾何学の検証は、独自の元の証拠のシステムを構築するのに役立ちます。ただし、反対者は、トピックの包括的なディスカッションの準備ができていないだけでなく、単に理解している方法で知識の領域を理解していないだけかもしれません。勝利は、あなたにとって都合のよいチャンネルに論争を移すことでより簡単になります。

７

冗談だ！時宜を得た格言、言葉遊び、おかしい引用文は、紛争の緊張の度合いを軽減し、（ステップ2と6を参照）支持者を引き付け、紛争の方向を変えるのに役立ちます。

どこから始めたか覚えておいてください。紙の上で修正したり、3〜5分以上続く論争をしたりすると、参加者が初期設定から大幅に逸脱したことに気づきやすくなります。相手をスターティングポジションに戻すことで、彼を完全に混乱させ、混乱させ、正当に彼の信念体系が証拠からの逃避であったことを指摘し、結果として勝利することができます。

注意してください

論争の根拠が弱いにもかかわらず、論争の根拠が弱い敵は、論争的なトリックの助けを借りて勝利することができます。対戦相手が個人的になる、挑発を手配する、ラベルを貼る、または他の不正なトリックを使用するという事実に常に備えてください。証拠を回避しようとする試みを停止します。

役立つアドバイス

紛争は利益相反であるため、「グレブジェグロフの第3の規則」を覚えておいてください。敵に近い興味深いトピックを見つけてください。人が別の立場ではなく、その理由を正確に理解した理由を理解すると、あなたは彼の弱点を認識するでしょう。低木は木よりも空気をきれいにすると主張する人は、彼が身長が小さいという理由だけで彼の立場を非常によく維持することができます。