双方にとって有益な解決策を見つける能力は、私生活でもビジネスでも常に役立ちます。 主なことは、妥協の本質を理解することです。 妥協とは、2人またはグループの利益が相互譲歩を通じて交差する状況の解決です。 「相反する」という言葉に注意してください！
物議を醸している状況では、次の質問を自問してください。「あなたにとってより重要なのは、紛争に勝利するか、関係を維持するか」です。
穏やかで穏やかな話し方をしますが、自信のあるイントネーションを持ちます。 声を上げる必要はありませんが、つぶやくこともできません。 相手を脅したり脅したりしないでください。 脅迫はあなたの対談者を怒らせ、建設的な対話は失敗します。
妥協の技術では、過度のコンプライアンスと完全な無防備という2つの極端を回避する必要があります。 1）常に他の人の欲望に適応し、自分のために穴を掘ります。 道徳的な原則を含むすべてに境界があることを忘れないでください。これらは、越えることは非常に望ましくありません。 2）逆に、あなたが非常に頑固で、決定から1ミリメートル移動しないと、人々はあなたから遠ざかり始めます。
これらの両極端には自己不信の兆候があり、これを行動で補おうとしています。 自尊心に取り組むようにしてください。 自分を尊重することによってのみ、他人を尊重します。
「完全な勝利」を勝ち取ろうと努力しないでください。 対戦相手がすべて「あなたのやり方」でやれば、彼はきっとあなたに対して恨みを抱くでしょう。 どちらも勝者のように感じられるように、見返りに何かを与えるようにしてください。
妥協点を探すには、自分の利益ではなく、相手の利益について考える必要があります。 それらを満足させるために何ができますか？ 見返りに何を提供できますか？ 代替案は何ですか？ あなたが交渉しようとしている人の最終的な目標は何ですか？
自分の目標を忘れないでください。 穀粒を籾殻から分離するようにしてください。 あなたにとって本当に重要なこと、そしてあなたが公益のために犠牲にして喜んで何をすべきか。
たとえば、あなたは今夜劇場に行きたいと思っていて、あなたの若者はあなたの好きなチームとのサッカーの試合を見に行く予定です。 状況は最も難しいものではありませんが、非常に一般的です。 あなたがこれを一緒に過ごしたいという事実によって私たちはそれを複雑にします。 妥協でリードしてください。 物議を醸している問題について平和的に話し合い、相互決定を下すことを申し出ます。
1）あなたの視点を与え、あなたの立場を説明してください：
-これはあなたが長い間夢中になっていた非常に強力なパフォーマンスです。
-あなたはすでにチケットを購入しました
-サッカーは記録で見ることができますが、パフォーマンスはそうではありません
2）相手の視点に耳を傾けます。 この例では、次のようになります。
-この試合は決定的であり、彼はライブの結果を知りたいです
-彼は友達とサッカーを観戦することに同意しました
-彼は劇場があまり好きではなく、サッカーは「私たちのすべて」です
3）あなたがどのような譲歩をする意思があるかについて話し合い、相手の提案に耳を傾けます。 若者がチケットを返品または交換する方法を見つけ、次の週末にあなたと一緒に劇場に行くと約束したとします。 また、友人との会議を「無害」にキャンセルし、オンラインで試合結果をフォローしたり、休憩中にその一部を確認したりする方法を彼に提供できます。
4）オプションの1つに同意することが判明した場合、これはすばらしいことです。 そうでない場合は、3番目のオプションを使用できます。全員が彼のやりたいことを行い、会議は別の日に再スケジュールされます。 あなたはあなたの文化的な旅行のための仲間または仲間を見つけるでしょう、そして若者は試合を楽しみます。 これは一緒になってお互いに不機嫌になるよりはましです。